上海戊正与您谈谈石化环保工程项目质量管理

随着我国经济的发展及对石油的需求量越来越大，我国石化环保工程得到了快速发展。与此同时，石化环保工程具有投资大、科技含量高、原材料和产品又大多为易燃易爆、高温高压、有毒有害物质的特点，使石化项目具有很大风险性，施工质量要求非常严。目前国内石化行业设计和施工规范都要比国家标准高。我们经常可看到石化环保工程因质量问题导致开工开不上去，或因质量问题导致生产周期缩短，非计划停工等，其中有些将产生很大损失。针对这种情况，应该如何去做呢？

下面我们从施工方角度，就如何进行石化项目质量管理，确保项目顺利实施，优质按期竣工验收等为大家进行全方位论述。

我们知道，石化环保工程施工管理过程一般分为设计、实施和终结阶段。设计阶段是指施工任务确立起至现场施工开始止的活动，重点是规划布置具体完成施工任务的过程和手段。实施阶段是指现场施工开始至现场施工活动为止的活动，其重点是具体组织配置施工生产要素。终结阶段是指从现场施工活动完成至项目全部任务完成为止的活动，其重点是检查支付施工任务及其成果。如这三个阶段能进行有效管理，那么施工质量就完全能保证。

在设计阶段更为重要一些，一定要建立一个科学质保体系结构。 质量体系建立好之后，还要根据承包范围、项目特点及自身能力做好分包工作。设计阶段最为重要的质量管理就是专业施工方案、施工质量计划编制。施工方案要明确施工流程、施工作业方法、机具设备采用、技术工种配置等。这几个要素直接影响着石化环保工程质量。

以上就是小编今天为大家分享的关于石化环保工程项目质量管理的一些经验和心得，希望对大家有帮助哦。小编还会不遗余力为大家更新更多这方面的信息哦，一定要多多关注哦。